章节目录 第333章 我们承受不起长期‘锁仓’的代价(2 / 2)

作品:《四合院:开局傻柱拒绝道德绑架

他摒弃了过往英资洋行高高在上的姿态,主动放下身段,积极与华人工商界建立并深化了极其密切、互惠互利的战略伙伴关系。

他明白,香港的未来属于华人资本,汇丰的未来也必须与这些新兴的华商巨擘紧密捆绑。

这种策略在1978年那场惊心动魄的“九龙仓收购战”中得到了淋漓尽致的体现。

当时,世界船王包钰刚决心从英资巨头怡和洋行手中夺取九龙仓的控制权。

这场收购战不仅是资本的较量,更是华资向英资传统堡垒发起挑战的象征性战役。

在包钰刚资金链最紧张、胜负悬于一线的关键时刻,沈弼力排众议,以汇丰的雄厚实力为后盾,毅然动用了高达20亿港元的巨资,为包钰刚提供了至关重要的融资支持。

这笔雪中送炭般的贷款,不仅帮助包钰刚成功击退了怡和的反扑,最终夺得了九龙仓的控股权,更一举奠定了包钰刚“地产新贵”的地位,同时也向整个香港商界清晰地传递了一个信号:汇丰是华商值得信赖的、强有力的金融伙伴。

此举极大地提升了汇丰在华商心目中的地位,被视为沈弼“华人策略”最成功的注脚之一。

沈弼领导下的汇丰,其野心远不止于香港一隅。

他锐意推动汇丰的国际化扩张,展现出汇丰作为一家全球性金融机构的雄心壮志。

1985年,沈弼做出了两项震惊国际金融界的重大决策:其一,是斥资高达50亿港元,在香港中环核心地带兴建全新的汇丰银行总行大厦。

这座由诺曼·福斯特设计的后现代主义建筑杰作,以其独特的外形和先进的理念,甫一落成便成为香港乃至全球的地标,它不仅是一座办公大楼,更是汇丰实力与信心的象征,无声地宣告着这家银行的全球抱负。

其二,是在同年,沈弼主导汇丰以31亿美元的巨额资金,成功收购了美国第十三大银行——海洋密兰银行51%的控股权。

这笔交易是当时亚洲银行对美国银行的最大收购案,极大地增强了汇丰在北美市场的存在感和影响力,为其全球网络布局添上了关键一环。

这两项举措,一内一外,一实一虚,充分展现了沈弼治下汇丰银行令人咋舌的雄厚资本实力、卓越的战略执行力和放眼全球的视野。